今年以來，從目前疫情來看，多數(shù)企業(yè)受環(huán)境影響，上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乏力。紙箱廠的老板在這種情況下要面臨的困難有哪些？

1.用工難

紙箱廠多為中小型企業(yè)。受年初疫情影響，加工訂單減少，不少工人，特別是經(jīng)驗(yàn)豐富的工人辭職。紙箱廠需要培養(yǎng)新的技術(shù)骨干，這將延誤部分訂單的加工和交貨時(shí)間。

2.市場(chǎng)困難

對(duì)于中小型紙箱加工廠來說，開發(fā)新客戶，穩(wěn)定老客戶，是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的保證。然而，開發(fā)新客戶無疑需要從訂單價(jià)格和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，這對(duì)中小型紙箱廠來說是一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。中小紙箱廠降價(jià)不盈利，客戶不降價(jià)，是一個(gè)兩難的選擇。

3.賺錢難

現(xiàn)在紙箱廠的情況受到大環(huán)境的影響。要想賺錢，首先要保證訂貨量大。小批量訂單無疑是盈虧平衡或零利潤(rùn)處理。在這種情況下，很難賺錢。

4.收錢難

即使紙箱加工廠能克服上述困難，但在與客戶溝通貨款時(shí)，貨物的順利交付也是一種困難。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各企業(yè)面臨著不同的困難，因此貨款的支付也是紙箱廠面臨的一大難題。

在當(dāng)前的大環(huán)境下，紙箱廠全體員工的團(tuán)結(jié)，老板的堅(jiān)持和忍讓是關(guān)鍵。困難在于我們終究是短暫的。相信做紙箱包裝的我們終會(huì)迎來勝利。