廣州紙箱廠瓦楞紙箱包裝如何突破瓶頸
人氣：6616發(fā)表時(shí)間：2015-1-24
廣州紙箱廠瓦楞紙箱包裝如何突破瓶頸
瓦楞紙箱已成為紙包裝領(lǐng)域的一種具備新興、環(huán)保、便于運(yùn)輸?shù)葍?yōu)點(diǎn)的包裝方式。與此同時(shí)，不可否認(rèn)的是發(fā)展至今瓦楞紙板職業(yè)現(xiàn)已出現(xiàn)了準(zhǔn)入門(mén)檻低、落后產(chǎn)能過(guò)剩、規(guī)范和技能型人才缺乏等四大阻礙職業(yè)向前邁步的“攔路虎”，可謂形勢(shì)嚴(yán)峻。遠(yuǎn)景雖陽(yáng)光，但唯有沖破這些困局中的“冰河”，找到合理的對(duì)策，才能讓瓦楞紙板出產(chǎn)業(yè)在發(fā)展“轉(zhuǎn)角”顯現(xiàn)更大的機(jī)遇。
加強(qiáng)立異，提高門(mén)檻
回顧過(guò)去，中國(guó)民族品牌瓦楞紙板出產(chǎn)線裝備制作與應(yīng)用水平的不斷提升為職業(yè)良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，起到了不可估量的作用。但是發(fā)展至今，應(yīng)該看到，國(guó)內(nèi)制作才能與國(guó)外先進(jìn)公司相比還存在差距，如果民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的出產(chǎn)模式和設(shè)備水平上，前端裝備制作水平現(xiàn)已開(kāi)始滯后于商場(chǎng)需求。劉壽生認(rèn)為，以往，商場(chǎng)剛剛形成，公司剛剛進(jìn)入，通常設(shè)備均能滿(mǎn)足需要，而今，在包裝職業(yè)高速發(fā)展的跑道上，上規(guī)模公司向上游設(shè)備制作提出的需求水漲船高，國(guó)內(nèi)瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司必須“與時(shí)俱進(jìn)”。
從職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面來(lái)看，因?yàn)橹袊?guó)瓦楞紙板出產(chǎn)起步較晚，職業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，進(jìn)入的公司也越來(lái)越參差不齊，這種隨意性擾亂了商場(chǎng)氛圍，紊亂商場(chǎng)下再好的設(shè)備公司都不敢去投資。一方面是不良公司打價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)方式使然；另一方面，公司擴(kuò)張、上高產(chǎn)能出產(chǎn)線，實(shí)力增強(qiáng)的同時(shí)，也意味著如果沒(méi)有大批量的訂單，設(shè)備也會(huì)面臨“吃不飽”的困境。
商場(chǎng)環(huán)境急速變化，設(shè)備制作公司如何在發(fā)展中把握精準(zhǔn)商機(jī)？如何突破發(fā)展瓶頸？必須在立異上大做文章。據(jù)了解，縱觀世界瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司，歐洲數(shù)家，剩余大量公司集中分布在大陸和臺(tái)灣，已然不能以量取勝，那么如何能出產(chǎn)出立異的、與以往不同的瓦楞紙板出產(chǎn)線？劉壽生認(rèn)為，這需求公司家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實(shí)地潛心研發(fā)新商品，在瓦楞紙箱上做足文章，細(xì)致地去探討——如何節(jié)省成本、如何提高效率、如何開(kāi)發(fā)新型商場(chǎng)等疑問(wèn)。他說(shuō)，一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)瓦楞包裝以工業(yè)商品包裝為主，立異氣氛并不濃厚，然而如旅游和食品包裝等在歐州現(xiàn)已顯示出生命力的商場(chǎng)一旦打開(kāi)，未來(lái)遠(yuǎn)景不可估量。
完善規(guī)范，拒絕“過(guò)度”
當(dāng)前，紙包裝職業(yè)規(guī)范的缺失不單單是一個(gè)職業(yè)的疑問(wèn)，已躍升為社會(huì)疑問(wèn)。此前，針對(duì)方便面包裝是否安全環(huán)保的疑問(wèn)，就有兩大職業(yè)協(xié)會(huì)激烈爭(zhēng)辯，爭(zhēng)辯的焦點(diǎn)之一就是食品包裝用紙是沿用原紙規(guī)范仍是有專(zhuān)用于食品職業(yè)的規(guī)范。
當(dāng)前本來(lái)無(wú)論是原紙規(guī)范仍是出產(chǎn)設(shè)備的規(guī)范，再到成型的紙箱規(guī)范都有待完善。不光是食品職業(yè)，家電職業(yè)對(duì)紙箱也有特殊的承重需求，本來(lái)每種不同的包裝物對(duì)包裝的需求是不同的，完善規(guī)范才能完善出產(chǎn)公司的收購(gòu)環(huán)節(jié)，而不至于令包裝廠將幾千萬(wàn)噸原紙屯放在倉(cāng)庫(kù)中。資金壓力大、物流成本高不說(shuō)，客戶(hù)需求捉摸不定，不能適應(yīng)大批量出產(chǎn)的需求。因此，規(guī)范的完善已成為無(wú)論是消費(fèi)者仍是制作公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同訴求。
現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)化情況太嚴(yán)重了，為了競(jìng)爭(zhēng)商場(chǎng)，商品出產(chǎn)公司和印刷公司寧愿多印幾種顏色。本來(lái)除了禮品和奢侈品外，普通商品本身不需要“過(guò)度”印刷，既不環(huán)保又糟蹋資源。規(guī)范出來(lái)后就能夠量化和規(guī)格化商品，公司降低成本，包裝廠也好執(zhí)行了，同時(shí)，商品需求提高，包裝需求也提高，落后產(chǎn)能做不出來(lái)，遭到淘汰，也解決了職業(yè)很多矛盾。例如，家電包裝應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多大強(qiáng)度、怎樣原紙的紙箱，而不僅僅是當(dāng)前需求的五層紙箱這么簡(jiǎn)單而已；食品包裝，規(guī)定做單色印刷即可，六色七色都是資源糟蹋。
培養(yǎng)人才，學(xué)習(xí)國(guó)外
人才缺乏各行各業(yè)都有，在瓦楞紙板出產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯，與其光明的遠(yuǎn)景形成巨大反差。待遇差、辛苦，讓很多年輕人望而卻步。而看看國(guó)外同行的先進(jìn)案例，高級(jí)設(shè)備的出產(chǎn)公司有專(zhuān)屬的出產(chǎn)線操作訓(xùn)練學(xué)校，畢業(yè)后能夠留在本廠，也能夠到其他同類(lèi)廠家。沒(méi)有戒心、沒(méi)有苛求，有的是技術(shù)的傳承和整個(gè)職業(yè)從業(yè)者整體水平的提高，值得國(guó)內(nèi)公司學(xué)習(xí)。
瓦楞紙箱已成為紙包裝領(lǐng)域的一種具備新興、環(huán)保、便于運(yùn)輸?shù)葍?yōu)點(diǎn)的包裝方式。與此同時(shí)，不可否認(rèn)的是發(fā)展至今瓦楞紙板職業(yè)現(xiàn)已出現(xiàn)了準(zhǔn)入門(mén)檻低、落后產(chǎn)能過(guò)剩、規(guī)范和技能型人才缺乏等四大阻礙職業(yè)向前邁步的“攔路虎”，可謂形勢(shì)嚴(yán)峻。遠(yuǎn)景雖陽(yáng)光，但唯有沖破這些困局中的“冰河”，找到合理的對(duì)策，才能讓瓦楞紙板出產(chǎn)業(yè)在發(fā)展“轉(zhuǎn)角”顯現(xiàn)更大的機(jī)遇。
加強(qiáng)立異，提高門(mén)檻
回顧過(guò)去，中國(guó)民族品牌瓦楞紙板出產(chǎn)線裝備制作與應(yīng)用水平的不斷提升為職業(yè)良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，起到了不可估量的作用。但是發(fā)展至今，應(yīng)該看到，國(guó)內(nèi)制作才能與國(guó)外先進(jìn)公司相比還存在差距，如果民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的出產(chǎn)模式和設(shè)備水平上，前端裝備制作水平現(xiàn)已開(kāi)始滯后于商場(chǎng)需求。劉壽生認(rèn)為，以往，商場(chǎng)剛剛形成，公司剛剛進(jìn)入，通常設(shè)備均能滿(mǎn)足需要，而今，在包裝職業(yè)高速發(fā)展的跑道上，上規(guī)模公司向上游設(shè)備制作提出的需求水漲船高，國(guó)內(nèi)瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司必須“與時(shí)俱進(jìn)”。
從職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面來(lái)看，因?yàn)橹袊?guó)瓦楞紙板出產(chǎn)起步較晚，職業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，進(jìn)入的公司也越來(lái)越參差不齊，這種隨意性擾亂了商場(chǎng)氛圍，紊亂商場(chǎng)下再好的設(shè)備公司都不敢去投資。一方面是不良公司打價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)方式使然；另一方面，公司擴(kuò)張、上高產(chǎn)能出產(chǎn)線，實(shí)力增強(qiáng)的同時(shí)，也意味著如果沒(méi)有大批量的訂單，設(shè)備也會(huì)面臨“吃不飽”的困境。
商場(chǎng)環(huán)境急速變化，設(shè)備制作公司如何在發(fā)展中把握精準(zhǔn)商機(jī)？如何突破發(fā)展瓶頸？必須在立異上大做文章。據(jù)了解，縱觀世界瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司，歐洲數(shù)家，剩余大量公司集中分布在大陸和臺(tái)灣，已然不能以量取勝，那么如何能出產(chǎn)出立異的、與以往不同的瓦楞紙板出產(chǎn)線？劉壽生認(rèn)為，這需求公司家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實(shí)地潛心研發(fā)新商品，在瓦楞紙箱上做足文章，細(xì)致地去探討——如何節(jié)省成本、如何提高效率、如何開(kāi)發(fā)新型商場(chǎng)等疑問(wèn)。他說(shuō)，一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)瓦楞包裝以工業(yè)商品包裝為主，立異氣氛并不濃厚，然而如旅游和食品包裝等在歐州現(xiàn)已顯示出生命力的商場(chǎng)一旦打開(kāi)，未來(lái)遠(yuǎn)景不可估量。
完善規(guī)范，拒絕“過(guò)度”
當(dāng)前，紙包裝職業(yè)規(guī)范的缺失不單單是一個(gè)職業(yè)的疑問(wèn)，已躍升為社會(huì)疑問(wèn)。此前，針對(duì)方便面包裝是否安全環(huán)保的疑問(wèn)，就有兩大職業(yè)協(xié)會(huì)激烈爭(zhēng)辯，爭(zhēng)辯的焦點(diǎn)之一就是食品包裝用紙是沿用原紙規(guī)范仍是有專(zhuān)用于食品職業(yè)的規(guī)范。
當(dāng)前本來(lái)無(wú)論是原紙規(guī)范仍是出產(chǎn)設(shè)備的規(guī)范，再到成型的紙箱規(guī)范都有待完善。不光是食品職業(yè)，家電職業(yè)對(duì)紙箱也有特殊的承重需求，本來(lái)每種不同的包裝物對(duì)包裝的需求是不同的，完善規(guī)范才能完善出產(chǎn)公司的收購(gòu)環(huán)節(jié)，而不至于令包裝廠將幾千萬(wàn)噸原紙屯放在倉(cāng)庫(kù)中。資金壓力大、物流成本高不說(shuō)，客戶(hù)需求捉摸不定，不能適應(yīng)大批量出產(chǎn)的需求。因此，規(guī)范的完善已成為無(wú)論是消費(fèi)者仍是制作公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同訴求。
現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)化情況太嚴(yán)重了，為了競(jìng)爭(zhēng)商場(chǎng)，商品出產(chǎn)公司和印刷公司寧愿多印幾種顏色。本來(lái)除了禮品和奢侈品外，普通商品本身不需要“過(guò)度”印刷，既不環(huán)保又糟蹋資源。規(guī)范出來(lái)后就能夠量化和規(guī)格化商品，公司降低成本，包裝廠也好執(zhí)行了，同時(shí)，商品需求提高，包裝需求也提高，落后產(chǎn)能做不出來(lái)，遭到淘汰，也解決了職業(yè)很多矛盾。例如，家電包裝應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多大強(qiáng)度、怎樣原紙的紙箱，而不僅僅是當(dāng)前需求的五層紙箱這么簡(jiǎn)單而已；食品包裝，規(guī)定做單色印刷即可，六色七色都是資源糟蹋。
培養(yǎng)人才，學(xué)習(xí)國(guó)外
人才缺乏各行各業(yè)都有，在瓦楞紙板出產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯，與其光明的遠(yuǎn)景形成巨大反差。待遇差、辛苦，讓很多年輕人望而卻步。而看看國(guó)外同行的先進(jìn)案例，高級(jí)設(shè)備的出產(chǎn)公司有專(zhuān)屬的出產(chǎn)線操作訓(xùn)練學(xué)校，畢業(yè)后能夠留在本廠，也能夠到其他同類(lèi)廠家。沒(méi)有戒心、沒(méi)有苛求，有的是技術(shù)的傳承和整個(gè)職業(yè)從業(yè)者整體水平的提高，值得國(guó)內(nèi)公司學(xué)習(xí)。
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